
渠道管控不足企业在多级渠道管理中缺乏统一策略导致难以全面管控
营销成本高昂传统营销手段导致资源分配不均
营销成本高,效果难以衡量
价格体系混乱
产品价格管控困难
各渠道价格不统一
导致市场混乱
产品铺市缓慢
分销效率低下
产品上市速度慢
影响市场竞争力
服务支持不足
渠道服务不完善
难以满足经销商和终端客户的需求
市场信息滞后缺乏有效的市场信息收集和反馈机制
企业难以及时调整市场策略
对渠道策略的统一管理,实现对多级渠道的全面管控。
通过智能分析和预算管理工具,有效地分配营销资源,减少不必要的开支。
高效的分销策略和渠道管理工具,快速将产品推向市场,提高产品可见度。
提供全面的渠道服务和支持,提升经销商和终端客户的满意度和忠诚度。
通过价格管理工具和监控系统,企业能够统一各渠道的产品价格。
获取的一手精准数据帮助企业及时调整市场策略,把握市场机会。。

全局掌控,实时监控各大区、经销商及网点的运营情况。
制定营销策略、定价策略及促销方案,并通过系统下达至各级分销单位。
掌握市场趋势、销售数据及库存情况。
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支持总部制定统一的定价策略,通过系统下发至各级分销单位,确保价格一致性。
支持运营企业面相各级单位设置不同定价策略。
支持各级单位设置加价规则。
支持业务员在拿货价基础上设置送货价(配送费)。
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销售数据分析:实时监控销售数据,多维度进行销售数据分析。
客户行为分析:根据客户行为数据绘制客户画像,进行精准营销。
运营数据分析:监控从商品上架到订单完成的全流程运营数据。
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网点小程序、商城小程序、业务员APP、门店POS、门店APP、门店PC管理端、运营PC管理端、供应商PC管理端。
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项目背景:
蒙牛集团1999年成立于内蒙古自治区,是全球乳业八强。专注于为中国和全球消费者提供营养、健康、美味的乳制品,形成了包括液态奶、冰淇淋、奶粉、奶酪等品类在内的丰富产品矩阵。
项目特色:
平台支持多分站体系,允许根据市场区域和运营主体设立分站,实现独立销售和运营。支持从大仓到店仓,再到网点的多级销售交付体系,确保了物流配送的高效性和灵活性。此外,还支持配送接单和抢单业务,进一步提升了配送效率和响应速度。通过与主数据系统、智网系统、统一收银台和中台系统等内部信息化系统的深度整合对接。
我们的客户包括众多世界500强、央企、国企、上市公司及行业头部企业,我们以一颗热忱的心希望也能够为您提供优质的服务




























































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