供应商资源管理供应商资源难以管理
难以识别优质供应商
供应商考核难
采购流程繁琐采购流程繁琐,涉及多个部门
和环节、导致采购周期长,响应
市场变化的能力下降
产品物料管理缺乏统一的物料编码和分类
系统标准化程度低、物料
管理混乱
部门协同困难各部门之间协同困难,信息孤
岛现象严重影响采购决策的一
致性和执行的效率
预算管理与信息透明度缺乏有效的预算控制机制
采购决策缺乏透明度和
可追溯性
合规和监管问题缺乏对法律法规的了解和合规性
监控机制以及对采购活动的
监管和审计
通过集采和比价,智能筛选性价比更高的供应商或产品,实现成本效益的最大化。
自动化流程减少人工操作,从而加快了采购周期。集成优质供应链,提高订单执行效率,确保及时交付。
提供详细的交易记录和相关单据,便于审计和合规性检查。标准化的采购流程,减少了人为错误和欺诈行为的可能性。
交易记录可追溯、决策过程透明、供应商信息公开、合同条款清晰、合规性监控、利益相关者可参与。
促进跨部门的沟通和协作,确保所有团队成员都能实时访问相关信息,更高效地协同工作。
企业更好地管理供应商关系,选择最佳的供应链合作伙伴。通过供应商的智能评分系统,帮助企业做出决策。
降低人力资源的投入,减少管理成本投入,减少纸质文档的使用。
集成了AI数据分析工具,帮助企业洞察市场趋势和消费者行为。优化库存管理,减少过剩或缺货的风险。
友好的界面和直观的操作流程提高了员工的满意度和效率。通过个性化的推荐和搜索功能,采购人员能够快速找到所需产品。
通过在商品和服务上实施合理的加价策略,结合高效的成本控制和供应链管理,实现盈利。
建立基础产品(物料)库,进行统一编码。
支持一品多商,即基础商品(物料)与供应商商品的一对多映射关系。
采购用户可以快速进行商品比价必选,降低采购成本。
获取产品白皮书支持线下供应商或线上供应商入驻平台。
与京东、苏宁、震坤行等数十个电商平台无缝对接,丰富供应商渠道。
获取产品白皮书利用大数据分析自动比较不同供应商的报价。
智能算法推荐最优采购方案,确保企业以最佳价格采购。
实时更新比价信息,帮助企业快速响应市场变化。
获取产品白皮书提供电子招投标功能,简化招标流程。
支持公开招标、邀请招标等多种形式,提高招标效率。
自动记录招标过程,确保透明性和合规性。
获取产品白皮书多部门协同工作,实时共享采购信息。
通过协作平台,简化沟通流程,提高工作效率。
支持跨部门审批和决策,确保采购顺利进行。
获取产品白皮书
项目背景:
北汽集团作为中国领先的汽车制造商,面临着复杂的企业采购需求。为了优化采购流程,提升效率和透明度,北汽集团与我们合作开发了内部企业采购平台。
项目特色:
与京东VOP等电商平台的对接,简化了采购流程,缩短了采购周期,通过与供应商签署框架协议,大幅降低采购成本。并加强了采购过程的透明度和合规性,降低了审计风险,同时提高了决策的质量和响应速度。
我们的客户包括众多世界500强、央企、国企、上市公司及行业头部企业,我们以一颗热忱的心希望也能够为您提供优质的服务
留下您的联系方式,我们将在10分钟内与您联系
工作日 09:00-18:00
集团物资采购平台/物资超市专家